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長(zhǎng)安鈴木 9個(gè)車系    228款車型    4948張圖片
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長(zhǎng)安鈴木品牌簡(jiǎn)介

長(zhǎng)安鈴木

  長(zhǎng)安鈴木汽車

  為適應(yīng)國(guó)家汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的要求,推動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中國(guó)百姓的“轎車夢(mèng)”,1993年5月,由重慶長(zhǎng)安汽車有限責(zé)任公司與日本鈴木株式會(huì)社、日商巖井株式會(huì)社合資組建了重慶長(zhǎng)安鈴木汽車有限公司,主要生產(chǎn)、銷售系列經(jīng)濟(jì)型轎車及零部件。

  發(fā)展歷程

  合資公司合營(yíng)期限30年,占地面積28.7萬(wàn)平方米,第一期建設(shè)投資總額17000萬(wàn)美元,注冊(cè)資本5998萬(wàn)美元。公司1993年6月奠基,1994年6月開(kāi)始建線。在建設(shè)過(guò)程中,全體員工堅(jiān)持“小、少、輕、美”的建設(shè)企業(yè)方針,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克服各種困難,使整個(gè)工程比計(jì)劃提前半年完工,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目的最快速度。到1995年9月,沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)線以及檢測(cè)線相繼建成投產(chǎn),形成了年產(chǎn)5萬(wàn)輛轎車的生產(chǎn)能力。

  1998年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)了奧拓轎車15萬(wàn)輛項(xiàng)目。公司通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的擴(kuò)建改造,目前已初步形成年產(chǎn)奧拓轎車10萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力。10月初,合資公司的增資報(bào)告獲國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)。投資總額增至19085萬(wàn)美元,注冊(cè)資本7000萬(wàn)美元,中方和日方分別占51%和49%的股份。增資使合資公司的實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng),各種先進(jìn)設(shè)備達(dá)到了3000多臺(tái)。

  投產(chǎn)后,公司在生產(chǎn)組織上,積極引進(jìn)日本鈴木公司的科學(xué)管理模式,推行國(guó)際通行的“精益生產(chǎn)”方式,實(shí)行“準(zhǔn)時(shí)制”生產(chǎn)和“零庫(kù)存”管理;在內(nèi)部管理上,推行全員質(zhì)量意識(shí)和全員“5S”管理,使每位員工都樹(shù)立了“只有一流的工作環(huán)境,才能造出一流產(chǎn)品”的思想,保證了奧拓轎車的出色品質(zhì)。

  質(zhì)量管理和服務(wù)模式

  在質(zhì)量控制方面,采用鈴木公司的質(zhì)量管理方式,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,積極推行ISO9000系列、QS9000質(zhì)量認(rèn)證,建立了完整有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格配套企業(yè)的選擇和整頓,充分保證了產(chǎn)品及零部件的質(zhì)量。同時(shí),狠抓國(guó)產(chǎn)化率的提高,僅用了兩年多的時(shí)間,就使奧拓轎車國(guó)產(chǎn)化率從24%提高到80%。1998年經(jīng)國(guó)家進(jìn)一步的檢查和驗(yàn)收,國(guó)產(chǎn)化率已高達(dá)86%。

  長(zhǎng)安鈴木現(xiàn)有職工1200人左右,高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是長(zhǎng)安鈴木持續(xù)快速發(fā)展的重要原因。公司85%以上的員工到日本進(jìn)行了3~6個(gè)月的研修培訓(xùn),這個(gè)比例在國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)中是絕無(wú)僅有的。在營(yíng)銷環(huán)節(jié)上,長(zhǎng)安鈴木公司花大力氣進(jìn)行市場(chǎng)建設(shè),積極推行發(fā)達(dá)國(guó)家流行的營(yíng)銷代理制和品牌專賣制,實(shí)行“整車銷售、備件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋”四位一體。在全國(guó)逐步建立起了適應(yīng)汽車規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的多元化銷售服務(wù)體系。目前公司的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)210個(gè)大、中城市,建成代理店380余家,授權(quán)、指定維修站420余家。

  在企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向上,將堅(jiān)持以小排量(1.3L以下)的經(jīng)濟(jì)型轎車為主。通過(guò)加大資金和技術(shù)投入,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)性能優(yōu)良,能夠滿足不同層次用戶需求的新產(chǎn)品,形成2~3個(gè)品牌的轎車系列產(chǎn)品。正是如此,使企業(yè)在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,截止2003年11月在國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的占有率也由1995年的2.21%上升到5.5%。長(zhǎng)安鈴木奧拓和羚羊轎車以其方便靈活、省油安全、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從眾多國(guó)產(chǎn)轎車中脫穎而出,成為倍受用戶青睞的中國(guó)知名品牌。從1995年批量生產(chǎn)以來(lái),產(chǎn)銷量逐年增長(zhǎng),從1997年開(kāi)始,連續(xù)55年實(shí)現(xiàn)贏利。到2003年底,已累計(jì)銷售奧拓轎車296713輛,羚羊轎車68662輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)176億元,利稅總計(jì)近36.9億元,其中上繳國(guó)家稅收23億余元,為國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

  長(zhǎng)安鈴木汽車影響和作用

  長(zhǎng)安鈴木公司的高速成長(zhǎng)受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視、熱情關(guān)懷與支持。李鵬、吳邦國(guó)和鄒家華等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和各部委、四川省、重慶市的領(lǐng)導(dǎo)都先后到長(zhǎng)安鈴木視察參觀。1997年6月,李鵬總理為公司題詞:“面向廣大市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)型轎車”,勉勵(lì)長(zhǎng)安鈴木人戒驕戒躁,為發(fā)展中國(guó)的轎車工業(yè)不懈努力。

  作為中國(guó)定點(diǎn)的八大轎車生產(chǎn)基地之一,重慶直轄市支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分的長(zhǎng)安鈴木公司,其發(fā)展直接帶動(dòng)了大批地方相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為把長(zhǎng)安鈴木建設(shè)成為中國(guó)第一流的大型轎車工業(yè)企業(yè),長(zhǎng)安鈴木人負(fù)重奮進(jìn),自強(qiáng)不息。長(zhǎng)安鈴木也將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展,不斷前進(jìn),向著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  旗下品牌

  奧拓

  雨燕

  天語(yǔ)/尚悅

  SX4兩廂

  利亞納

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